企业自营物流剖析其利弊所在

物流自营与外包的利弊

1、自营物流的优势（1）控制性：自营物流企业可以全面掌控物流环节，快速获取第一手信息，调整经营策略，全程控制物流系统的运行。
（2）避免商业秘密泄露：自营物流可以避免与第三方共享运营信息，保护公司商业秘密。
（3）降低交易成本：自营物流减少了与物流公司交易的谈判和不确定性，降低了交易风险和成本。
（4）盘活公司原有资产：自营物流充分利用公司现有物流资源，提高资产利用率，创造利润。
（5）提高企业品牌价值：自营物流可以更好地掌控营销活动，提供优质服务，树立企业形象，提高市场竞争力。
2、自营物流的缺点（1）企业投资大：自营物流需要大量的资金用于设备和技术，增加了市场风险。
（2）配送效率低：企业可能不具备专业的物流能力，导致管理时间和资源过多，影响核心业务。
（3）规模有限，成本高：规模较小的企业自营物流难以实现规模经济，导致成本增加，竞争力下降。
（4）效益评估困难：企业无法独立核算物流成本，难以准确评估物流效益。
3、物流外包的优势（1）业务优势：外包可以获得企业无法提供的专业物流服务，特别是对中小企业来说，可以突破资源限制。
（2）成本优势：外包降低运营成本，减少固定资产投资，加速资金周转。
（3）客户服务优势：第三方物流拥有信息网络和配送节点资源优势，提高订单处理能力和客户满意度。
（4）集中化优势：外包可以让制造企业专注于核心业务，获得高效、专业的物流服务。
4、物流外包的缺点（1）控制能力差：第三方物流的介入降低了企业对物流的控制力，增加了失控的风险。
（2）客户关系管理风险：外包削弱了企业与客户的关系，增加了商业秘密泄露的风险。
（3）连带经营风险：在长期合作关系中，物流服务商的经营问题可能会影响公司的经营，终止合作的成本较高。

自营物流的优势与劣势

1、自营物流的优势在于其自主性和对物流过程的完全掌控能力从最初的订单发货、包装、分拣阶段到出库、运输、配送阶段，都能保证订单。
时间节点准确，减少中间环节。
2、自营分销模式使公司能够独立完成产品的分销和售后服务，从而为客户提供更好的用户体验，增加公司品牌的影响力。
3、但是，自营物流的劣势也很明显。
首先，建立自营物流体系需要企业一次性投入大量资金，可能会影响其他业务领域的资金配置。
4、其次，自营物流意味着企业需要监管的环节更多，需要更强的监管能力，此外，自营物流在市场竞争中可能难以与专业物流公司竞争。
5、此外，建设自营物流系统需要大量的时间和人力资源投入，这是企业需要考虑的自营物流的劣势。