运输公司岗位职责表
物流运输岗位职责（汇编6篇）
物流运输职责（1）负责分公司会计核算、报表编制、数据统计上报、下属机构数据核对、分公司审计接待和数据提供、财务报表及分析管理、分公司纳税申报和信息存储。与外部机构对接业务，盘点资产并协调问题，履行上级交办的其他职责。
物流运输职责（2）组织管理本地区新业务及物流团队，指导、培训、考核下属，制定中长期物流运营策略，监控实施，解决配送运营问题，确认公司重大项目开展运营、管理供应商、与业务模块协调、收集市场情报、与各部门保持沟通、提供资源支持、参与制定政策、流程、协调标准和新业务运营的管理。
物流运输工作（3）业务凭证审核、全面会计管理、会计报告编制、企业报税及报税、内部会计管理、收入/支出/成本计量、应收账款管理与评估、与财务经理的配合、内部会计流程优化和改进财务管理。
物流运输工作（4）日常财务管理及核对，原始单据的收集和审核，登记现金和银行台账并打印银行收据，编号和装订会计单据，开具发票，核对办公账目和汇总财务管理统计，临时处理财务紧急情况。
物流运输工作（5）业务单据审核、全面会计管理、会计凭证编制、企业报税及报税、内部会计管理、销售、成本及成本计量、贸易应收账款管理与评估、财务管理工作配合、内部通过改进财务管理，优化会计流程和物流运输工作（6）分支机构账务处理、报表编制、数据统计报告、分支机构数据核查、审计接收和数据提供、管理财务报告和分析提供、分支机构纳税报告和数据存储、外部机构工作对接、资产盘点等协调问题并执行主管分配的其他任务。
物流运输公司主要有哪些岗位，各岗位主要职责是什么
物流公司的岗位职责如下：
1．交通运输部副部长
1.全面负责所有运输和仓库的行政管理
4、收集所有运输信息并发送给信息系统部门，共同制定和完善管理信息系统，确保各阶段货物均可在线实时查询
5运输部门费用代码由财务总监审核后报上级批准实施
6授权各交通部门，包括空运、地面运输和仓储各自制定员工守则，审核后立即执行。
7.控制运营成本，包括车队、空运和仓库租赁等。
8.制定员工服务绩效报告，主动评估服务水平。
9、制定专业的仓库管理报告
10.发生重大事件，立即执行任务
11向人力资源部门提供专业意见，共同制定员工培训手册
12组织整合，专人转运商店和顾客鼓励员工一起工作
13.准备每周业务表，包括总加工表、业务成本表、仓库库存表、顾客投诉表、服务质量表，并提交上级审核
2。
仓库主管
1．协助交通运输部副部长管理交通运输部各项业务活动；
2．负责制定总仓、分仓、分仓的相关操作规范，指导实施和监督；
3.总经理负责规划仓库、分仓、分公司仓库的规划并负责指导和监督；实施过程中的监督；
4负责仓库租金考核；
5负责分公司及直销仓库的安全检查工作；
6．负责管理各仓库的突发事件，并在最短的时间内采取正确的解决方案；
7.全面了解库存滞销机情况，协助后续工作-销售完成库存滞销机排查工作
8．负责管理仓库内各种缺失、不良、陈旧、损坏的产品，积极联系上游供应商进行采购并及时解决；对于仓库事故后的理赔，积极协助保险公司，在最短的时间内获得赔偿；
负责跟踪各分店的库存状况，协助计划部门调配。
对资产做出准确的判断；
11协助IT部门积极推动物流软件在公司内部的使用，并负责收集应用过程中问题的反馈并进行二次开发讨论；
12负责领导各分公司的仓库管理工作，负责各仓库管理员的考核工作；
1．完成其他任务临时由总裁、总经理、副总裁指派；
3运输主管
1副总经理主持部门各项业务工作；
2。
负责制定总分公司货物运输相关操作规范并负责实施过程中的指导和监督
3．负责协助总经理完成后勤工作；负责全公司的规划，并负责实施过程中的指导和监督；
4负责与物流公司沟通，以达到良好合作的目标；
5负责审核物流成本；
6负责管理运输过程中的各种突发事件，并在最短的时间内制定正确的处理方案；
7负责运输中各交付环节的跟进过程，必须保证流程的顺利进行货物；
8．负责动员各方力量分公司物流系统综合工作职能投入，确保货物准时送达；
9负责期间发生的各类突发事件的跟踪、协调和管理货物的运输以及发生的各种紧急情况的管理。
发生在货物运输过程中。
未安装、缺陷、渗水等不良情况，记录在册并负责及时与厂家交涉；
10负责运输保险问题，完成事故后向保险公司提出的赔偿请求;
11.各支部有责任领导分配工作
12.完成总裁、首席执行官、部门主管交办的其他临时职责；
4.库存跟踪
1与分店仓库建立直接联系，通过物流软件，跟踪各分店仓库的货物进出情况，获取货物进出库的原始统计报告按公司统一规定的时间间隔到各分公司（含指定经销商）仓库。
2.负责电商软件的熟练使用，对各分公司（含指定经销商）日常商品库存报表进行统计控制，监控商品库存进货、发货动态，审核商品真实数据。
库存，按时完成生产部门的《库存日报表》。
3.负责每周统计各分公司的滞销机器，每月统计各分公司的滞销机器销售和库存，每月统计各分公司员工使用的手机，每月盘点商品库存，核对库存盘点。
4.负责收集物流系统运行过程中的问题并提供反馈；
5.负责库存信息档案的管理；
7．负责随时向商务部、财务部及分公司提供各种商品库存状况的业务咨询，
并提供库存管理的各种业务指导表。
8.完成总裁、首席执行官和总裁交办的其他临时职责部门总监；
5运输监控
1合同及配送计划，监控每笔采购订单的供货进度，及时协调并尽快解决供货过程中的各种问题确保厂家在合同期内按时供货；
2．负责根据配送计划，精心准备物流系统内的“发货”。
“来电通知”；
3.负责提前通知各分公司仓库做好收货准备；
4．负责跟进所有物流运单，包括从供应商出发以及分公司之间的运单分配运单
并尽快发送货运通知，提醒收件人；
5负责完成物流系统中直运到货信息的接入；
6.负责发货的跟进过程中的各个发货环节都要保证货物的畅通；
7负责根据情况调动各分公司物流系统所有工作职能的全力投入运输保证说明
货物准时送达，准时到达；
8负责确认所发货物是否安全、快速、准时到达收件人目的地；
9.负责处理运输过程中出现的任何问题。
所有不良情况都必须记录并立即报告给交通部。
负责管理；
10.负责货物事故发生后索赔信息的收集和整理；
11.负责货物运输过程中发生的各种随机事件的跟踪、协调和应急处理。
12.负责控制与各物流公司的运输成本
12.负责管理物流相关资料及档案；总裁和总经理的角色以及职能负责人分配的其他临时角色。
延伸信息：
物流业是集交通、仓储、航运、信息等多种业态于一体的综合性服务业。
它是其重要组成部分，涉及领域广、就业人数多、促进生产、刺激消费，对推动产业结构调整、转变方式发挥着重要作用。
的经济发展。
增强国民经济竞争力。
物流业对国民生产总值的贡献可以用物流业创造的产值占国民生产总值的比重来衡量。
2001年至2008年，物流业增加值占GDP的比重呈波动下降趋势，而2009年至2013年则呈现波动上升趋势，表明物流业在整个国民经济中的地位发生了变化。
改善了。
2013年，我国物流业增加值3.9万亿元，同比增长8.5%。
增速比上半年提高1.1个百分点，比去年同期下降0.7个百分点。
物流业增加值占GDP的6.8%，服务业增加值占GDP的6.8%。
14.8%。
百度百科--物流
运输管理岗位职责
运输经理岗位职责1运输经理岗位职责岗位职责：1、负责上门取货运输车的日常运营管理，主要包括但不限于订单模板检查、普通异常等处理和维护日常上门取货项目的质量。2、负责上门收款的日常运营数据编制：包括但不限于日常台账编制、收据收集、每周运营报告KPI核算以及其他项目业务基础的临时编制。
3、在完成上门取货模块功能的基础上，配合其他模块的基础工作（包括但不限于基础账本整理、渠道基础账本整理、退款基础账本整理、基础成本控制账本整理）），有效协助后勤部门实现更高的工作目标。
岗位要求：1.吃苦耐劳，责任心强。
2.具有基本的Excel处理能力。
3、有一定的抗压能力。
4、愿意接受适当的加班或错班安排。
5、有承运商通讯或物流经验者优先。
运输管理职责2部门职责运输管理部门职责：认真贯彻执行上级有关指示和规定，遵循正确的指导方向，明确目标，努力做好部门管理工作；审批运营成本，对行业具有高度敏感度，拓展运输行业视野，促进运营发展；建立健全人员组织体系，使其合理、精简、高效；集思广益，通力协作，提高部门凝聚力和向心力。
负责组织各渠道的市场调研，获取决策所需的信息；负责与相关部门的沟通、协调、信息收集；负责危险源的识别、识别、风险评估、更新和运行控制。
负责部门员工考勤及行政事务，以及紧急送货、抢修工作的协调。
具体如下：人事方面，负责考勤、员工面谈、进出手续等。
行政方面，负责部门工作的服务和协调，部门年、月、周工作会议的登记和编制，及时监督各岗位落实情况。
部门岗位职责部门经理岗位职责：1、认真贯彻执行集团及部门工作的各项决议，落实集团部门下达的各项财务指标。
2、主持部门全面工作，负责作业及安全工作。
3、制定部门发展规划、实施细则和具体工作计划。
4、建立统一有效的组织管理体系，建立部门激励机制，弘扬企业文化，搭建员工施展才华的平台。
5、进行员工评价，直接考核和考核职能经理及其他相关员工的任免、薪酬、奖惩等。
6、建立健全质量管理体系，接受员工的各种合理建议，形成决策科学、管理民主的现代管理模式。
7、完成公司上级领导交办的其他任务。
助理岗位职责：1.负责日常工作部门工作，使部门管理逐步走向科学化、规范化、制度化，组织员工开展安全培训，检查、考核部门各项规章制度的执行情况。
2、负责公司各部门促销活动特殊运输需求的组织、协调、应急安排和配送。
3、负责部门夜间配送工作安排和安全监管、车辆异常情况的应急工作。
4、负责行政部门的日常行政工作，完成部门经理交办的任务，并及时汇报跟踪结果。
5、负责与上级及部门员工的沟通。
6、负责协助驾驶员申报、报销交通事故的各种费用及后果。
7、负责部门员工的日常考勤管理及员工奖惩规定和员工访谈的执行。
8、完成部门领导交办的其他工作。
班组长工作职责：1、严格遵守集团部门的规定，执行部门下达的各项工作指标。
2、以主人翁意识管理和保护部门提供的车辆、设备及其他财产。
3、了解员工家庭情况和精神状态，关心员工身体状况。
4、合理安排出勤，保证司机下车前做好安全讲解，沿途进行提醒，控制好车辆运行状态和燃油设备成本标准。
5、部门需要调度车辆前，申请人必须填写《车辆调度表》（表格附后）并经车辆所属部门负责人批准（运营部门车辆经部门确认）业务总监、财务车辆由财务总监确认、仓库车辆由物流经理或仓库经理确认）签字确认后，交给司机开出（严禁司机开车）未经许可的车辆；无“发货单”特殊情况可以电话确认，但事后必须填写“发货单”）。
司机岗位职责：1、遵守集团部门各项管理制度，服从管理，听从安排，安全放心地完成运输任务。
2、遵守交通法律法规，未经许可不得将车辆交给他人驾驶；3、爱护车辆，做好安全检查，按时保养、维护车辆，保持车辆清洁、状况良好。
4、及时、安全、准确地将货物送到必要的门店，并做好各门店的货物退回和纸箱回收工作。
5、所有司机应提供热情、周到、彻底的服务。
6、取车后，应及时做好交接记录，清楚记录车辆状况及其安全措施。
运输管理岗位职责3运输主干培养要求应届毕业生获得以下知识和能力：1、掌握运筹学、管理学、运输组织等基础理论和基础知识。
2.掌握交通运输车辆工程计算机应用的一般优化方法和基本技术。
3、具有运输组织指挥、运输企业和公司生产经营的基本技能。
4、熟悉国家有关运输的指导方针、指南和规定。
5、了解交通运输技术装备和交通组织管理的发展趋势。
6.掌握基本方法文献获取和资料查询，具有初步的科学研究和实际工作能力。
交通运输专业就业方向：本专业学生毕业后可从事工程设计、技术管理、轨道交通、汽车及配件营销、改装与维修、检测与试验等工作。
行业：毕业后主要工作于交通、新能源、计算机软件等行业，大致如下：2.新能源4.其他行业；/建筑材料/工程；6、汽车及零配件；7.互联网/电子商务；职位：毕业后主要从事物流操作员、物流专员等工作，大致如下：2.物流专员4.损毁评估岗位；销售代表6.交通规划师7.组长8.项目经理。
