物流发货全流程解析：7步走稳收发货环节

物流发货需要几个步骤？

有七个步骤：1. 先填写交货单，写明货物名称、肘数、数量、单位、单价、金额及称。
二. 并在化妆品备货方面进行准备，根据客户订单开始备货和订购货品。
三． 然后检查发货，检查货物是否准备好，检查质量。
四． 完成发货审核，根据产品发出凭证检查方便发货物品的流程，避免出现错误。
五、完成产品包装，核对入库产品的数量和数量，清洁包装箱表面并包装产品。
六． 安排发货，填写发货单，向仓库申请货物，联系快递公司提货。
七． 最后落实货品，将货品交付给客户。
注意，在发货时，客户需要填写订单收据，并为发货提供报纸表格和月报。

工厂仓库收发货一般有那些流程,详细一点,

仓库管理：

1.1消费单元收到购买的材料后，用户单位的仓库管理人员必须根据采购要求在现场进行收据。
如果产品符合购买要求，则将在交货收据上进行认证，并将填写相应的仓储表格。
如果质量不符合该标准，它将直接退还，并且不会暂时退还，它将立即将其报告给部门负责人和买方实施和解决方案。

1.2每个单元必须建立并改善材料管理方法，在办公系统中创建材料管理分类帐，并在本地计算机中备份分类帐。

收到货物后，仓库管理员必须立即注册并说明分类帐材料的类型应包括名称，数量，规格和型号，单位价格，供应商（或来源），收据。
资产管理系统（仓库）中包括时间和信息材料（例如位置和收件人）。

1.3固定资产设备的接受应按照“固定资产管理”和“设备的使用和管理”的规定进行。

仓库管理

2.1仓库经理应将其保留在类别中并保持仓库清洁。
相等的补偿。

2.2监视及时库存的动态并保持合理，损坏或损坏的库存储备应及时报告，并且不允许未经报告或私人会计处理或处理； 。
3仓库管理3.1首先遵守进入原则，首先是为了避免由于长期存储而造成的恶化，生锈，损坏等。

3.2仔细查看即可的文件，并根据计划或转让卡以外的材料规则严格执行接收和删除材料的程序，并按时保留帐户； 并在动态管理方面做好工作。

高级信息：

注意：

1。
这类似于产品配置图表的设计，也就是说，根据分区的分类和管理原理，将不同的产品保留，并放在架子上。
仓库必须至少分为三个区域：

首先，一个大容量存储区域，存储在完整的盒子或调色板中；

第二；卸载的产品放在展览架上；

2。
确定位置后，应在仓库入口处制作和粘贴布局图，以方便访问。
应尽可能将小容量存储区域的位置设置，而整个盒子存储区域则可以灵活地使用。
如果存储空间太小或它是冷冻仓库（存储），则也可以在没有固定位置的情况下弹性使用。

3。
土壤不能直接接触存储的物品。
首先是避免水分； 第二个是由于调节新鲜食品设备，第三个是整齐的组织。

4。
注意存储区域的温度和水分，并确保其通风良好，干燥而不是潮湿。

5。
仓库应配备防水，防火，防盗等，以确保货物的安全。

6。
产品存储货架应配备库存卡，首先，入境原则，首先必须遵守进入和货物时。
方法还可以采用颜色管理，例如每周或每月使用不同的颜色标签，以清楚识别购买日期。

参考来源：百度百科-仓库管理