物流信息系统开发关键步骤解析

物流信息系统规划的步骤

1.确定用户需求1)项目建议书项目文件的是：(1)当前系统存在的问题和现状的概述。
(2)新系统应达到的目标。
(3)可用的开发资源。
（四）发展进度要求。
2)用户类型物流信息系统的用户包括两类：组织内部的物流信息系统和组织外部的物流信息系统3)明确用户的需求系统分析师明确用户的需求并确定以下：（1）物流信息系统的用户有哪些？（2）现行制度存在哪些问题？有多危险？(3)系统目前的状态如何？（4）不同用户的需求是什么？您清楚自己想要实现什么目标吗？(5)确定用户需求的有效性和合理性。
2.初步调查1)系统调查的类型初步调查-详细调查-补充调查2)初步调查的目的调查的目的因机构而异。
例：某企业物流信息系统的系统目标是：（1）建立具有营销、销售、运营、资金、成本、物料运输等功能的企业级物流信息系统。
(2)系统为各级管理人员提供各种报表和账务。
(3)系统使用同一数据库，数据一致性。
（4）具有优化管理功能，包括计划、市场预测、财务预测等。
(5)留有与其他系统的接口，以扩展系统的功能。
3）预调查预调查主要包括：（1）整个企业概况：企业经营目标、企业规模、员工人数、产品结构、企业结构、现有管理水平等。
(2)现有信息系统概况：现有计算机应用项目、功能等。
（3）企业与外界的关系：企业所处的环境因素以及外部单位之间的物质、资金或信息的交换。
（4）公司领导和管理部门对物流信息系统的态度、支持程度（包括人力、信息、数据）、对新旧信息系统的看法以及对信息的需求程度。
（五）开发物流信息系统的资源：人力资源、资金、开发周期等资源。
4）研究方法主要研究方法包括：⑴资料查阅法。
⑵召开调查研讨会。
⑶问卷调查法。
⑷现场调查。
⑸抽样调查方法。
⑹主要调查。
3、项目可行性分析1）可行性分析的可行性分析的主要包括：（1）技术可行性（2）经济可行性（3）社会和环境可行性2）可行性可行性报告文件包括的主要有：是：⑴目标名称；⑵系统状态分析；⑷论证方案的可行性；⑸规划目前存在的问题及解决建议和结论；⑻报告文件；⑼补充材料。

什么是物流信息系统开发的关键环节

物流信息管理系统是企业物流管理（包括第三方物流）的信息管理系统。
系统包括仓库作业管理、运输与拥堵管理、财务管理、人力资源管理等，通过利用计算机技术和通信技术、网络技术等手段建立物流信息管理，提高处理和传输速度物流信息化，提高物流活动的效率和快速响应，提高更加人性化的服务，完善物流实时跟踪，降低物流成本。

仓库管理和仓库作业管理系统一般称为仓库管理系统（简称：WarehouseManagementSystem：WMS）。
随着企业规模的不断壮大，成品的结构变得更加复杂，整个市场对产品个性化的要求也随之提高。
问题就出现了：如何存储这些产品以及在需要时如何快速找到它们，如何利用有限的存储区域存储更多的物品，如何合理分配产品物品，以最少的物品数量满足市场的需求和库存，以及如何安排仓库门口（码头）的装卸作业。
），使工作能够快速、准确地进行。
地板准备好了。

为了达到上述效果，先进仓储系统在系统中开发了先进的计划系统。
该系统对现场的工作状态非常敏感，实时改变作业计划，从而可以优化设计整个作业计划。
自动创建计划时，考虑了物品特性（存储和搬运是否有特殊要求）、存储空间分布和存储空间分配、存储面积、操作人员数量和操作人员的培训水平等如客户指定的订单服务时间分配的时间、仓库设备的运行状态等。