房地产成本核算全解析：目标成本与会计科目详解
房地产开发成本测算怎么算？
1、土地成本 300 ×（9578.14 ÷ 2000/3）= 4310.16 万元 2、建筑安装成本 建筑面积 = 9578.14 × 1.8 = 17240.65 平方米 17240.65 × 2800 ÷ 10000 = 4827.38 万元 3、设计费 17240.65 × 22 ÷ 10000 = 379,300 元 4、建筑成本 17240.65 × 100 ÷ 10000 = 172.41 10,000 元 5、销售费用 17240.65 × 7200 × 3% ÷ 10000 = 372.4 万元 房地产开发成本 = 土地费+建筑安装费+设计费+建筑申请费+销售费用=4310.16+48 27.38+37.93+172.41+372.40=972028万元 9720.28×10000÷17240.65=5638元/平方米 每平方米总成本为5638元是。房地产项目的目标成本是怎么计算出来的呢？
目标成本核算的复杂性源于需要整合多个部门的信息和历史数据。第一个前提是目标成本不是成本核算部门单独工作的结果。
目标成本信息分为两部分：“外部提供的信息”和“内部经验信息”。
第一个包括项目定位、配置标准、技术指标等，第二个则侧重于成本部门收集的历史数据，如具体的目标成本账目、价格信息等。
显然，“外部提供的信息”通常与项目标准和数量相关，而“内部经验信息”则与问题和价格相关，这有助于指导目标成本的制定。
目标成本的正确计算应以《成本核算指南》为依据，虽然该指南文件是通用的，但应根据企业的实际情况进行调整。
例如，土地成本的分配、会计准则的制定、目标成本与合同规划的关系等，都需要与相关部门进行沟通和确认。
在编制目标成本的过程中，需要严格按照《成本核算准则》，先进行成本估算，然后再考虑税务筹划问题。
完整的目标成本计算应包括多个子表，如整个项目指标表、当期指标表、标准配置表、成本汇总表等。
这些表格旨在提供从宏观到微观、从一般到具体的技术指标和配置标准，以确保成本计算的全面性和准确性。
目标成本的编制方法应根据项目现状逐步实施。
首先收集基本信息，包括指标表、研发设计部提供的配置标准、财务部提供的土地成本测算表等。
其次，审查各职能部门提供的背景资料，确保数据的准确性和合理性。
然后开始详细成本核算，包括土地成本、跨期非建安成本、实际非建安成本、建安成本等。
最后，通过成本汇总表综合各子表的结果，形成最终的项目成本报告。
目标成本估算是一个系统而复杂的过程，不仅要求成本人员具有扎实的基本功，还必须对项目开展有深入的了解以及与各相关部门高效协作的能力。
通过形成企业目标成本计算模型，收集历史数据和市场价格信息，可以提高工作效率和准确性，从而实现准确的目标成本计算。
房地产开发企业成本核算的会计科目及核算范围
房地产公司的会计报告涉及多个级别，主要分为主题，例如开发成本，开发和开发产品的间接成本。开发成本类似于工业公司的生产成本，包括收购土地，拆除赔偿，初步工程，建筑物的安装，基础设施，公共支持结构和开发的间接成本。
间接成本的开发涉及生产成本，其中涉及内部管理成本，例如工资，井，摊销，维修等。
产品的开发是指待售或使用的完整或可用房地产产品。
开发成本的主题设置包括收购和拆除的薪酬成本，初步工程成本，建筑和安装的工程成本，基础设施成本，公共支持结构和开发的间接成本。
这些成本记录了房地产开发过程中的各种费用，这有助于仔细计算成本。
收购和拆除土壤的补偿成本记录了使用土壤的成本和拆除赔偿的赔偿。
我包括公共结构的建设成本，例如道路，供水和电力供应以及公共支持结构的成本，以记录非营利组织，例如幼儿园，公园和社区中心的建筑成本。
发展的间接成本包括间接成本，例如项目管理，监督和咨询。
开发成本的范围特别包括有关土壤使用，各种直接支出和间接成本在开发项目期间产生的，以及为实现发展目标而产生的各种费用。
通过收集和准确收集这些成本，公司可以更好地控制项目的成本，优化资源分配并提高经济利益。
以万利房地产开发公司的幸福家园项目为例，项目成本核算包括土地出让金、契税、土地交易服务费、设计费用、施工场地建设费用、勘察费用、桩基工程费用、总包工程费用、门窗、，项目成本核算包括土地出让金、契税、土地交易服务费、设计费用、施工场地建设费用、勘察费用、桩基工程费用、总包工程费用、门窗、内部佣金，用于排水，改进，外部排水，花园景观，公园道路和智能工程。
同时，该项目还包括间接费用，例如工资，办公室供应，设备租赁，工程监督费和咨询费用。
通过对案件的分析，我们可以看到房地产开发成本的会计详细过程，包括收集，会计和记录各种成本以及如何合理地分配成本为特定开发产品。
这个过程具有很大的意义，可以确保项目的盈利能力并提高成本控制。
总之，房地产开发公司成本的会计主题和会计领域是确保项目成功的关键。
通过详细的收集和准确的会计，公司可以有效地管理成本并提高经济利益，从而实现可持续发展。
